Usterki i prace naprawcze
Zgłaszaj problemy w dokładnym miejscu ich wystąpienia, opisuj wymagane poprawki i przypisuj odpowiedzialnych wykonawców.
MONITOROWANIE PROJEKTÓW BUDOWLANYCH W KONTEKŚCIE 3D
ScanTrack łączy zadania budowlane, zgłoszone problemy i dokumentację wykonanych prac z konkretnymi lokalizacjami w interaktywnym spacerze 3D po rzeczywistym obiekcie. Inwestorzy, kierownicy projektów i wykonawcy otrzymują wspólny obraz sytuacji oraz możliwość kontrolowania realizacji zadań – od ich przydzielenia aż po zatwierdzenie rezultatów.


WIĘCEJ NIŻ TERMINY I PROCENTY
Monitorowanie projektów budowlanych często opiera się na harmonogramach, arkuszach kalkulacyjnych, protokołach spotkań, komunikatorach i folderach ze zdjęciami z budowy. Każde z tych narzędzi zawiera część informacji, ale zespół nadal musi ustalić, którego pomieszczenia, instalacji lub elementu budynku dotyczy konkretne zadanie.
ScanTrack umieszcza rzeczywisty obiekt w centrum procesu zarządzania zadaniami. Informacja o tym, czy praca jest zaplanowana, w toku czy zakończona, zostaje powiązana z dokładnym miejscem jej realizacji oraz dokumentacją potwierdzającą wykonanie.
JEDEN WIZUALNY REJESTR PROJEKTU
Wykorzystaj ScanTrack do organizowania prac powiązanych z konkretnymi lokalizacjami na budowie. Każde zadanie może mieć osobę odpowiedzialną, termin wykonania oraz dokumentację potwierdzającą rezultat.

Zgłaszaj problemy w dokładnym miejscu ich wystąpienia, opisuj wymagane poprawki i przypisuj odpowiedzialnych wykonawców.
Koordynuj zadania w pomieszczeniach, strefach technicznych i przy poszczególnych elementach budynku bez niejednoznacznych instrukcji tekstowych.
Zapewnij architektom, inżynierom i projektantom kontekst wizualny potrzebny do wyjaśniania problemów pojawiających się podczas realizacji.
Gromadź zdjęcia i pliki przekazywane przez wykonawców oraz przechowuj je bezpośrednio przy odpowiednich zadaniach.
Zatwierdzaj wykonane zadania, dodawaj komentarze lub kieruj prace do poprawy, zachowując historię decyzji.
Korzystaj z panelu projektu, aby sprawdzać, które zadania wymagają działania i kto odpowiada za kolejny etap.
OD ZGŁOSZENIA DO POTWIERDZENIA WYKONANIA
Prześlij interaktywny spacer 3D przedstawiający rzeczywisty stan budowy.
Przejdź do pomieszczenia, strefy lub elementu budynku, który wymaga uwagi.
Opisz wymagane prace, wybierz osobę odpowiedzialną, dołącz materiały pomocnicze i ustal termin.
Otrzymuj aktualizacje i kontroluj zadania otwarte, opóźnione oraz zakończone w panelu projektu.
Przeglądaj przesłane zdjęcia i pliki w kontekście pierwotnego zadania oraz jego lokalizacji.
Zamknij zadanie po zaakceptowaniu wykonanej pracy albo odeślij je do poprawy wraz z komentarzem.

Dzięki powiązaniu zadań z konkretnymi lokalizacjami zespół nie musi każdorazowo wyjaśniać, którego miejsca dotyczą prace. Lokalizacja, instrukcje i historia zadania pozostają dostępne w jednym procesie.
KONTROLA ODPOWIEDZIALNOŚCI I STATUSÓW
Zespoły budowlane potrzebują czegoś więcej niż pojedynczych aktualizacji. ScanTrack prezentuje bieżące zadania i aktywność uczestników w panelu projektu, pomagając kierownikom identyfikować prace wymagające uwagi.

ScanTrack nie zastępuje szczegółowego harmonogramowania metodą ścieżki krytycznej. Uzupełnia narzędzia planistyczne, pokazując, gdzie wymagane jest działanie, kto odpowiada za zadanie i czy rezultat został zweryfikowany.

SCANTRACK W PRAKTYCE
Podczas przeglądu budowy kierownik projektu zauważa, że gniazdo elektryczne zostało zamontowane w niewłaściwym miejscu. Sama wiadomość „przenieść gniazdo przy wejściu” może być niejednoznaczna, zwłaszcza gdy w budynku znajduje się wiele podobnych pomieszczeń.
W ScanTrack kierownik otwiera odpowiednie pomieszczenie w spacerze 3D i przypina zadanie bezpośrednio do lokalizacji gniazda. Wykonawca otrzymuje kontekst wizualny, instrukcje dotyczące poprawki i termin realizacji.
Po przeniesieniu gniazda wykonawca przesyła zdjęcie potwierdzające wykonanie pracy.
Kierownik projektu sprawdza dokumentację, w razie potrzeby dodaje komentarz i zamyka zadanie po zaakceptowaniu rezultatu.
Pierwotna instrukcja, osoba odpowiedzialna, termin, przesłana dokumentacja i decyzja o odbiorze pozostają razem w historii projektu.
JEDEN PROJEKT, WIELU UCZESTNIKÓW
Uzyskuj wizualny przegląd otwartych problemów, odpowiedzialności i wykonanych prac w całym projekcie.
Koordynuj wykonawców, monitoruj opóźnienia i weryfikuj rezultaty bez konieczności zbierania informacji z wielu kanałów komunikacji.
Przydzielaj zadania budowlane, dokumentuj prace naprawcze i zachowuj spójną historię ich realizacji.
Sprawdzaj wykonanie prac, identyfikuj dokładne lokalizacje i odpowiadaj na pytania z budowy w kontekście wizualnym.
Monitoruj prace wykończeniowe, rejestruj odstępstwa od projektu i potwierdzaj wykonanie poprawek.
Otrzymuj jednoznaczne instrukcje powiązane z miejscem realizacji i przesyłaj dokumentację po zakończeniu zadania.
PRZEJRZYSTA ALTERNATYWA DLA ROZPROSZONYCH INFORMACJI
| Tradycyjne arkusze i listy zadań | SCANTRACKScanTrack |
|---|---|
| Lokalizacja opisana słownie | Dokładna lokalizacja w spacerze 3D |
| Zdjęcia przechowywane w folderach lub komunikatorach | Dokumentacja dołączona do odpowiedniego zadania |
| Powtarzające się pytania o miejsce wykonania prac | Wspólny kontekst wizualny dla uczestników |
| Aktualizacje zestawiane ręcznie | Widoczne informacje o odpowiedzialności, terminach i statusach |
| Trudna do odtworzenia historia odbiorów | Komentarze i decyzje zapisane w historii zadania |
EFEKTY DLA PROJEKTU
Przejrzysty kontekst wizualny pomaga ograniczać nieporozumienia dotyczące pomieszczeń, elementów budynku i instalacji wymagających uwagi.
Kierownicy mogą zdalnie sprawdzać wiele aktualizacji i wykonanych zadań, pozostawiając kontrole na miejscu dla sytuacji, które rzeczywiście tego wymagają.
Pytania, dokumentacja i decyzje pozostają powiązane z odpowiednim zadaniem oraz lokalizacją.
Osoby odpowiedzialne, terminy, zmiany statusów i decyzje o odbiorze tworzą możliwą do prześledzenia historię projektu.
ZACZNIJ OD AKTYWNEGO PROJEKTU BUDOWLANEGO
Prześlij własny spacer 3D po budowie, zaproś uczestników projektu i przetestuj cały proces zarządzania zadaniami powiązanymi z konkretnymi lokalizacjami.
Wypróbuj za darmoWarunki komercyjne po zakończeniu okresu próbnego są ustalane indywidualnie.
FAQ
Oprogramowanie do monitorowania projektów budowlanych pomaga rejestrować zadania, przydzielać odpowiedzialność, kontrolować statusy i zachowywać historię realizacji prac. ScanTrack dodaje kontekst przestrzenny, łącząc każde zadanie z konkretną lokalizacją w interaktywnym spacerze 3D.
Uczestnicy projektu tworzą zadania powiązane z lokalizacjami, wyznaczają osoby odpowiedzialne i terminy, otrzymują aktualizacje oraz sprawdzają dokumentację wykonanych prac. Kierownicy mogą korzystać z panelu, aby kontrolować zadania otwarte, opóźnione i zakończone.
ScanTrack służy przede wszystkim do monitorowania zadań i problemów powiązanych z lokalizacjami, a nie do szczegółowego harmonogramowania metodą ścieżki krytycznej. Uzupełnia narzędzia planistyczne, pokazując, co wymaga działania, gdzie znajduje się zadanie, kto za nie odpowiada i czy rezultat został zaakceptowany.
Tak. Uprawnieni uczestnicy mogą otwierać spacer 3D, przeglądać zadania, śledzić aktualizacje i weryfikować wiele rezultatów bez konieczności stałej obecności na budowie.
Tak. Osoba odpowiedzialna może przesyłać zdjęcia i pliki pomocnicze. Następnie osoba weryfikująca może zatwierdzić zadanie, dodać komentarz lub poprosić o poprawki.
Liczba użytkowników projektu jest nieograniczona. Dzięki temu inwestorzy, kierownicy, konsultanci, wykonawcy i pozostali uczestnicy mogą pracować w jednym środowisku.
ScanTrack obsługuje powiadomienia push, SMS i e-mail, pomagając uczestnikom otrzymywać aktualizacje za pośrednictwem odpowiedniego kanału komunikacji.
Tak. Podczas 14-dniowego bezpłatnego okresu próbnego możesz przesłać własny spacer 3D, zaprosić zespół i sprawdzić monitorowanie zadań powiązanych z lokalizacjami w rzeczywistym projekcie.
BUDOWA I ZADANIA W JEDNYM MIEJSCU
Wypróbuj ScanTrack bezpłatnie przez 14 dni na aktywnym projekcie budowlanym. Powiąż zadania z dokładnymi lokalizacjami, zapewnij uczestnikom potrzebny kontekst i kontroluj cały proces – od przydzielenia pracy do jej zatwierdzenia.